|
|||||||||||
|
|||||||||||
|
التنمية البشرية وتطوير الذات يختص بجوانب تنمية الذات واكتساب المهارات وتطوير قدراتنا |
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
رقم المشاركة : ( 1 )
|
|||||||||
|
|||||||||
مهارات قيادية يجب أن تتعرف عليها
مهارات قيادية يجب أن تتعرف عليها مهارات قيادية يجب أن تتعرف عليها مهارات قيادية يجب أن تتعرف عليها مهارات قيادية يجب أن تتعرف عليها مهارات قيادية يجب أن تتعرف عليها مهارات قيادية يجب أن تتعرف عليها
لتصبح قائدا متميزا يجب أن تتقن ما تتوفر عليه من مهارات و تتعلم ما لا تتوفر عليه. لا تنتظر لحين أن تكون في مركز قيادي لتتعلم هذه المهارات و تكتسب هذه الصفات، بل تعلمها الآن لتساعدك أثناء صعودك للقمة و في طريقك نحو النجاح. 1- كن قائدا بالقدوة أحسن القادة هم أولئك الذين يعلمون الناس أشياء يؤمنون بها و يعيشونها، لأنها تترك أثرا بالغا في نفوسهم. تخيل عندما يحدثك شخص ما عن ضرورة الإقلاع عن التدخين لكنه في المقابل من أكبر المدخنين، أو يحثك شخص آخر على الإستيقاظ باكرا لكنك تعلم جيدا أنه دائما آخر من يستيقظ! 2- ركز على الحل ركز على الحل و لا تركز على المشكلة، فالقادة الجيدون دائما يركزون على الحل، إنهم لا يدعون الأشياء التي وقعت تؤثر على مستقبلهم و تمنعهم من النجاح. هذه السمة هي سمة جيدة يمكنك تعلمها في مستوى متقدم من القيادة و ممارستها بشكل مستمر، حاول دائما التركيز على الحل و لا تركز على المشكلة. 3- اتسم بالشجاعة للإعتراف أحيانا لا تمش الأمور كما يجب فيكتفي أعضاء الفريق بلوم بعضهم البعض و هذا يجعلهم يهدرون طاقتهم في ما لا يمكن أن يدفعهم للأمام، عوض تركيز طاقتهم على البحث عن مكامن الخلل و تصحيحها لعدم الوقوع فيها في المرة القادمة. إن استطعت تعلم عادة الإعتراف و تحمل المسؤولية الكاملة فإنها ستظل معك لتستفيد منها عندما تجد نفسك في مراتب قيادية متقدمة. 4- اقتسم النصر مع جميع أعضاء الفريق يبدو أن هذه السمة صعبة شيئا ما لأن لا أحد يحب تقاسم النصر من الآخرين، بل غالبا ما يميل الناس لنسب الفوز لأنفسهم، أما اللوم و العتاب فيلقونه على الآخرين أثناء الفشل و ينسون أنفسهم. تقاسم الفوز مع الآخرين فالناس لا يحبون اتباع قادة متكبرين. 5- كن بارعا في زرع الحماس يتسم القادة بأن لديهم مستوى عال من الطاقة، إنهم لا يتكلمون جيدا فقط لكنهم قادرون أيضا على منح الآخرين جرعة من الحماس لحثهم على التقدم نحو الأمام و التوجه نحو الهدف. هذه السمة غالبا ما يحتاج القائد لتوظيفها عندما يتطلب من باقي الأعضاء القيام بمهمة لا يشعرون بالحماس و الرغبة في القيام بها. 6- افهم أعضاء فريقك بعمق هذه سمة قيادية أخرى جيدة ستحتاج إليها كقائد. لاحظ سلوك كل عضو من أعضاء الفريق و مدى قدرة تحمل كل واحد، و ميوله و مهاراته أيضا، كن ملاحظا جيدا. عندما تقوم بملاحظة الآخرين فإنك تتعرف على نقاط ضعفهم و قوتهم، ما يجيدونه و ما لا يجيدونه. عندما تطور هذه السمة فإنك ستتمكن من وضع الشخص المناسب في المكان المناسب على حسب المهارة المتطلبة، و ستتمكن بالتالي من إخراج أفضل ما في أعضاء فريقك. 7- كن متواصلا جيدا فن التواصل هو ما سيمنحك قدرة على فهم الآخرين و إقناعهم بضرورة ما تريد منهم فعله كقائد. تعلم تقنيات التواصل و تدرب عليها جيدا، و طور من قدرتك على التواصل باستمرار. لكي تتمكن من تحفيز الآخرين يجب أن تكون قادرا على الوصول إلى ما لا يستطيعون الإفصاح عنه و يبقى مختبئا داخلهم. هذه المهارات و السمات التي تمت الإشارة لها ليست كل السمات و لكن بعضها فقط، لكن إن استطعت اكتساب هذه السمات و ممارستها بشكل مستمر فمن دون شك أنك ستستمتع جيدا بالقيادة. منقول |
12-19-2014 | رقم المشاركة : ( 2 ) | ||
مشرفة قسم الفتيات
|
رد: مهارات قيادية يجب أن تتعرف عليها
|
||
12-20-2014 | رقم المشاركة : ( 3 ) | |
موقوف
|
رد: مهارات قيادية يجب أن تتعرف عليها
|
|
12-21-2014 | رقم المشاركة : ( 4 ) | ||
مشرفة
|
رد: مهارات قيادية يجب أن تتعرف عليها
موضوع مميز
سلمت يداك .. |
||
12-31-2014 | رقم المشاركة : ( 5 ) | ||
مشرفة القسم الاجتماعي
|
رد: مهارات قيادية يجب أن تتعرف عليها
جزاكم الله خيرا ..
|
||
مواقع النشر |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | الردود | آخر مشاركة |
إعلان وظائف إدارية قيادية بالجمعية الوطنية للمتقاعدين | الشرمااااااااني | منتدى الأعمال والوظائف | 0 | 09-21-2011 09:33 AM |
من طريقة نومك تتعرف على مشاكلك النفسيه | سحاب الصيف | منتدى الاستراحـة | 6 | 03-21-2009 06:46 PM |
موجة صعود قيادية تحمل المؤشر إلى مستوى التسعة آلاف نقطة مخترقة أعنف المقاومات | عثمان الثمالي | منتدى الاقتصاد والمال | 2 | 11-09-2007 03:03 PM |
كيف تتعرف على ابنك أو قريبك المدمن | أبو رامز | الــمـنـتـدى الـعـام | 2 | 06-25-2007 08:09 PM |
مهارات المربي | :: نسايم فجر:: | الأسرة و الـتربـيـة | 4 | 07-18-2006 09:56 AM |