الأخبار الإقتصادية ليوم الخميس 19رجب 1428هـ - 2أغسطس 2007م ..

[فاعل خير]

ايكنوميات
السعودة في المملكة والتوطين في الإمارات (2- 3)



علي القحيص
كنا قد بدأنا في الأسبوع الماضي حديثنا عن السعودة في المملكة والتوطين في دولة الإمارات وطرحنا عدة تساؤلات حول ما إذا كانت عملية السعودة وتوطين الوظائف تشكل أولوية إستراتيجية على سلم أولويات الدولة والمواطن وأيضاً عن الأشواط التي قطعناها للوصول إلى الهدف المنشود.
كما استعرضنا النتائج الطيبة التي أعلنها وزير الاقتصاد والتخطيط خالد القصيبي وأفرزها بحث القوى العاملة في النصف الأول من العام الحالي (2007) والتي أظهرت انخفاضاً مبشراً في معدل البطالة بين مواطني المملكة بنسبة بلغت (8.3%) عن معدل البطالة في العام الماضي (2006).

وقد تحدث معي أحد الأصدقاء من ذوي الخبرة والاختصاص والذي نرجع له ليزودنا ببعض المعلومات عندما تشح (بنات أفكارنا) وهو غيور جدا على بلده ومهتم بقضايا السعودة جدا، ويعمل مديراً لاحدى شركات القطاع الخاص، يقول حسب رأيه أن (مربط الفرس) هو مرتبط بمصالح تجار التأشيرات الذين أوصد معالي الدكتور القصيبي الباب في وجوههم، وكذلك المصالح الخاصة جدا لبعض مديري الشركات والمؤسسات ومديري شؤون الموظفين لأن الشاب السعودي يرفض كثيرا من التوجهات أو الطلبات أو الخدمات الخاصة التي تطلب منه، بينما لايستطيع المتعاقد غير السعودي أن يرفضها لمديره وهذا مايجعل بعض المديرين يتمسكون بالمتعاقد المقيم ويفضله على الشاب السعودي ناهيك عن أن بعض الشباب السعودي غير المؤهل والذي لا يستطيع القيام بالعمل الطلوب منه كما يجب وتكثر لديه الأعذار الواهية مثل "والدتي في المستشفى" و"زوجتي توشك ان تضع مولودها" و"أصيب ابني بكسر في ساقه" و"تعطلت سيارتي" و"فقدت بطاقة الأحوال وأريد استخراج بدل فاقد" وما إلى ذلك، وعندما يخرج تجده في أحد المقاهي (يشيش) أو تعثر عليه نائماً في المخزن!، وعندما تكلفه بانجاز معاملة تجد مكتبه خاليا متعذرا باشعال سيجارته خارج المكتب وذهب للإفطار لتناول (كبدة الحاشي)!

ويسترسل صديقنا بنصيحته بقوله على وزارة العمل أن تمنح الشركات مهلة ثلاثة أشهر كحد أقصى لعدم إشغال المهن (المسعودة) بغير السعوديين ، ثم تبدأ إدارة التفتيش بمكاتب العمل مهامها الرقابية، وعند ضبط أي مقيم يعمل بمهمة (مسعودة) تفرض غرامات مالية على الشركات المخالفة ومعاقبة مدير عام الشركة أو مدير شؤون الموظفين وتخصيص هاتف لتلقي البلاغات عن غير السعوديين الذين يشغلون وظائف السعوديين ،على أن لا تستثنى أي شركة بدءاً بالشركات الكبيرة المنتجة ومرورا بالبنوك وانتهاء بالمؤسسات الصغيرة، وكذلك الزام الشركات التي لديها مديرون وخبراء غير سعوديين برواتب عالية (معدل 50ألف ريال شهريا فما فوق) إلزامهم بدفع مانسبته 10% لتأهيل شاب سعودي أو أكثر من حديثي التخرج من الثانوية العامة ،على أن يبدأ باللغة الأنجليزية وإتقان الحاسب الآلي لأن هؤلاء هم نواة الخبراء ومستقبل تنمية البلاد وتطورها.

وهذا الاقتراح موجود في دولة الإمارات العربية المتحدة ويطلق عليه (صندوق التوطين) حيث تجبر الدولة المقيم حين يريد أن يستصدر إقامة أو أن يغادر البلاد بدفع مبلغ محدود لصالح هذا الصندوق ليساعد (توطين الوظائف) وتأهيل الموظفين من مواطني دولة الامارات. حيث تزداد الحاجة لهذه الإجراءات في دولة كالإمارات لا تشكل القوة العاملة المواطنة فيها أكثر من نسبة 10% مقارنة بالعمالة الوافدة الأجنبية والتي تشكل نسبة 90% في سوق العمل.

إلا أن عملية التوطين هذه تخطو بخطى متسارعة في دولة الإمارات مقارنة بعملية (السعودة) وتحقق نجاحات وإنجازات بين الشباب الإماراتي لا سيما الإناث منهم حيث يفوق عددهن أعداد الذكور في المجتمع الإماراتي، وقد لاحظنا تبوء المرأة الإماراتية مناصب عالية في الدولة أو القطاع الخاص على حد سواء فشغلن منصب وزيرة ووكيل وزارة ومدير عام.. إلخ. حيث سبق لنا أن تطرقنا إلى هذا في موضوع سابق بعنوان (التفوق في العباءة السوداء) فيما يخص تفوق المرأة الإماراتية ونجاحها في مجال العمل أكثر من الرجل.

وفي الأسبوع القادم للحديث بقية إن شاء الله.


@ المدير الإقليمي لمكتب دبي

[فاعل خير]

شارك فيها 250ألف طالب و 4آلاف معلم ومشرف تربوي
12مليون ريال لتجهيز 450مركزا صيفياً للبنين في كافة مناطق المملكة



تحقيق - هيفاء الهلالي
تعتبر خطط وزارة التربية والتعليم خططاً منظمة لاستفادة الطلبة والطالبات من كل ما تقدمه الوزارة ضمن تحقيق سياسة التعليم في المملكة، فلم تكتف بتوفير إمكانيات التعليم وتقنياته المختلفة ضمن العام الدراسي فقط، بل امتدت إلى الإجازات حيث وفرت تلك المراكز الصيفية والتي حملت مسمى الأندية الرياضية (للبنين) قبل عامين وذلك ليحمل بين طياته مفهوماً أوسع وأشمل وأقرب لجيل هذا العصر لتطوير الأنشطة وتنوعها ولقد تجاوزت النوادي الصيفية في جميع مناطق المملكة 450نادياً صيفياً للبنين بميزانية تتجاوز ال 12مليون ريال و 250ألف طالب تحت إشراف وتسخير ما يفوق ال 4آلاف معلم ومشرف تربوي، ويوازي هذه الاعداد لدى (البنات)، كما سعت الوزارة إلى تهيئة الطلبة والطالبات بتوفير الاعداد ما بين 250- 300طالب أو طالبة لكل مركز وتعزيز الأنشطة بالميزانية الجيدة، مع توافر كل تلك الميزانية الهائلة والتي تزداد كل عام عن العام الذي يسبقه هذا بالإضافة إلى المصروفات طوال العام الدراسي، فما فرص استغلال المراكز أو النوادي الصيفية للتقليل من عبء المصروفات الدراسية طوال العام؟ وتحقيق استثمار الأنشطة الصيفية في توفير ميزانية العام الدراسي أو توفير دخل إضافي ثابت لميزانية المدارس طوال العام؟

تقنيات الكتابة

تستغرق الأنشطة والبرامج التدريبية للنوادي ما يقارب 3أشهر وهي فترة تكفي لتحقيق الهدف من وراء الدورة التدريبية التي تخصص للمرحلة على اختلاف عمرها وتعليمها وان لم يكن قبل 25عاماً أي جدل حول توسع المراكز الصيفية وعطاءاتها المطلوبة والتي كان الهدف منها منع الشباب من السفر إلى الخارج واشغال وقت الفراغ، إلاّ أننا في هذا الوقت المتأرجح بالأفكار والمعتقدات والعولمة السريعة لكل جزئيات حياتنا فإنه أصبح من الضروري تكثيف الدورات وتنوعها بأحدث الطرق المتاحة المطلوبة وحول هذه النقطة تشير المشرفة التربوية زيون العتيبي إلى نوعية بعض الدورات التي تدرس في المراكز الصيفية مثل الخط وتقنياته ومدى استخدام الطرق الحديثة في التدريب لأنواع الخطوط والكتابة على الورق والخشب والتدرج إلى الحرفة الكتابية الصناعية كالنحت والحفر على النحاس والخشب والكتابة على الإطارات باستخدام النقش والكتابة الإسلامية والتي ترتبط بحقب تاريخية مختلفة من تراثنا العربي والإسلامي واستخدام الإنترنت للدخول إلى ثقافات المجتمعات الأخرى، فتلك الدورات عند الطلبة والطالبات تمثل قاعدة في تخريج كوادر على قدر عال من التقنية والمستوى البارز في هذا النشاط والذي لابد ان يستخدم في صناعة نشاط المدرسة الأسبوعي وذلك بتدريب بقية الطلبة فتكون ريادة الإبداع لطلبة تلك المراكز الصيفية لتأهيل بقية الطلبة لممارسة الخط العربي ولإنتاج تلك اللوحات الجيدة التي تفيد في تنظيم وتزيين المدرسة وتوفير ميزانية النشاط والبالغة 45% والتي عادة تذهب إلى جيوب الخطاطين والرسامين في تلك المحلات والتي تصل إلى مبالغ عالية فعلاً مما يحد إدارات المدارس للعجز عن ايفاء بعض البنود بسبب استنزاف الميزانية لذلك، كما ان رعاية الموهوبين والموهوبات في فن القصة والرواية والتأليف والشعر والخطابة كل تلك الأمور تدعم الأنشطة الأسبوعية حول ترؤسهم إدارة المجموعات داخل الصف لإنتاج القصص المختلفة والقصائد الجميلة وطباعتها وادراجها ضمن المكتبة المدرسية والعمل على الترويج لها من خلال منشورات دعائية للأهالي وطبعاً سيكون هناك إقبال على شرائها لأن اعتزاز الأهل بإنتاج أبنائهم كبير وربما طالبوا بنسخ إضافية للتوزيع على بقية الأقرباء من باب الفخر، فالاستثمار هنا يكون من أجل التوفير وأيضاً لإتاحة تنفيذ مشاريع إنسانية متعددة أو على الأقل تبقى هناك كميزانية احتياطية للأعوام القادمة.


طريقة التسجيل

هناك تقليد في تقسيم الطلبة والطالبات فمثلاً يجمع الصف ما بين 15- 20طالباً أو طالبة ويطلق على كل قسم اسم معين يحمل دلالة ذات علاقة بالمبادئ الإسلامية أو القادة أو الصحابة والصحابيات أو ذي صلة بالصفات الإسلامية الحميدة ولكل مجموعة رائد أو رائدة ومعهما من ينوب عنهما في حالة غيابهما أو في حالة تراكم الأعمال والأنشطة والمهام وتنظيم وترتيب المعارض الفنية وعرض المنتجات الصيفية لتلك المراكز والتي تتنوع أنشطتها من محاضرات وتنظيم المسابقات الثقافية والدينية والرياضية (للبنين) ودورات الحاسب الآلي واللغة الإنجليزية وتنمية مهارات الطلبة والطالبات في فن الرسم والتصميم وفن الديكور والخياطة والحرف المهنية ورعاية الموهوبين والموهوبات واستناداً لذلك التنوع توضح هيا الحارثي مديرة مركز صيفي بجدة عن استثمار أنشطة المراكز الصيفية المختلفة لرعاية تلك المصروفات الكثيرة طوال العام يتم من خلال التعهد والمتابعة للتسجيل لأعداد معينة من كل مدرسة في تلك المراكز الصيفية وتشجيع الطلبة والطالبات المتفوقات بالتسجيل فيها وهذا في حالة عدم ارتباطهم بالسفر فترة الإجازة وان كانت فترة التسجيل عادة تكون بعد الاختبارات النهائية فاقترح ان يكون التسجيل قبل ذلك بزمن فلا تكفي الإعلانات التي توضع في الشوارع للتسجيل بل يجب ان يكون هناك توعية إذاعية في الشهر الأخير الذي يسبق الاختبارات لتحقيق وعي كامل ليس فقط لدى الطلبة والطالبات بل أيضاً لدى أولياء الأمور عبر المطويات والتي توزع عليهم والتعريف الشامل بأهداف المراكز وصفتها التعليمية والأنشطة والدورات التي تحقق طموحات ومواهب وإبداعات الطلبة والطالبات وذلك لتنمية تلك المواهب ورعايتها واكتشاف الإبداعات لدى غيرهم من الطلبة، ونحن هنا نفند احتياجات أي مدرسة من تلك الميزانية المصروفة لوجدنا ان بنودها محدودة ومصروفات مستلزمات المدرسة الورقية وبالطباعة والصيانة لبعض الآلات والتي تشملها صيانة إدارة التعليم أو التي تستوجب قطعاً جديدة تبلغ عالية التكلفة وهذا يدفعنا إلى تنظيم خريجي وخريجات أنشطة المراكز الصيفية لتشغيل تلك المواهب كموارد ودعم لمشاريع المدرسة المتجددة والمتغيرة حسب الحاجة.


الخيمة التسويقية

فدوى علي معلمة فنية تعطي دورات في المركز الصيفي ترى بأن من خلال إنشاء اللوحات الفنية والتشكيلية ومساعدتهم على إقامة دورات خاصة بهم برسوم رمزية تدفع ضمن الأنشطة المدرسية فالخروج عن المألوف لاضفاء الفائدة أمر هام بدلاً من الجمود والسير على خط وايقاع واحد قد لا يحقق الفائدة المرجوة، كما ان يكون هناك تسعيرة بسيطة كأن تكون ب 100ريال مما يجذب الغير على الشراء واستغلال قدرة الطالبات على صناعة المفارش الخاصة بغرف النوم وطاولات الطعام والستائر والأغطية الخاصة بالأواني وعلب المناديل والقيام بعمل مستلزمات المواليد من خلال إنتاج كل ما يخص الطفل من ملابس وفراش للسرير وألعاب خصوصاً ان هناك من يحتفل عادة بأسبوع المولود وكل تلك تدعم الناحية المادية ولو أردنا تحريك إبداعات الطلبة الحرفية عبر الورش المهنية لأنتجوا آلاف الصناعات اليدوية والتي قد تضاهي تلك الموجودة في الأسواق فالنقطة الهامة هي استثمار جيد لميزانية المركز الصيفي ليتحقق مردود يفوق التوقعات بعد ذلك، فلابد من ربط أنشطة العام الدراسي والإجازة رابطاً وثيقاً قائماً على التعليم والتعلم وتدريب واستثمار الجهود وخصوصاً إذا كان هناك مشروع الخيمة التسويقية المدرسية شأنها شأن تلك التي تقام في الإجازة الصيفية أو تلك التي يعلن عنها بين فترة وأخرى بين الفصول كالخيمة التسويقية في الربيع والشتاء فبالاعتماد على الطالبات المتدربات والطلبة المدربين في المراكز الصيفية قد تصل بالمدارس إقامة خيام تسويقية وليس مجرد معارض ونحن نعلم بأن بعض الأفكار قد تبدو غريبة أو صعبة ولكن بالتعاون والتضامن نستطيع استغلال القدرات الإبداعية لطلبة وطالبات المراكز ولاسيما أنهم قد تلقوا المعلومات ضمن حرية تامة واستمتاع بعيداً عن ضغط المدرسة والواجبات المنزلية والاختبارات وهذا يسهل الفهم ويوسع الادراك بطريقة أفضل.

الأسهم التجارية

كل يوم تزداد المراكز الصيفية وتنتشر ويختلف توزيعها حيث يتواجد أكثر من مركز في منطقة سكانية واحدة بينما لا يوجد أي مركز في بعض مناطق الأحياء للمدينة وذلك حسب الكثافة السكانية لتلك المناطق مما يجعل فكرة توفير المواصلات اقتراحاً قائماً لتشجيع الانضمام للمراكز ومع تزايد أعداد المتضمنين للمراكز تزداد المصروفات وحول هذه النقطة تقترح مها الشامي معلمة إنجليزية في مركز صيفي بأن تطرح أنشطة بالامكان ان يستفاد منها والمطلوب هو ان نعزز أهمية استغلال تلك المصروفات على المراكز الصيفية للاستفادة التي تصب مباشرة على سير المصروفات طوال العام، ولو كان هناك تنظيم لابداعات الطلبة والطالبات وتخزينها ضمن خزين المدرسة والخلفية الاحتياطية في الصرف لاستطعنا ان نطور من إنتاجهم في المدرسة عبر الاستفادة المهنية من ملتحقي المراكز، وإما من خلال عقد صفقات تجارية لمبدأ الاستثمار المدرسي من خلال المشاركة في الإنتاج مع تمويل المدرسة بالمواد الخام والمشاركة كأسهم للمبيعات ضمن المحلات التجارية أو المعارض المفتوحة في الحدائق العامة وهنا نرسخ مبدأ الاستثمار ضمن قيمة اجتماعية تخدم المدرسة كونها جزءاً من هذا المجتمع وتهدف إلى خدمة وتطوير أفكار المتدربين في المراكز مع توزيع عادل في الأرباح مما يدعم صورة الميزانية المدرسية الهابطة مهما علت بسبب كثرة المشاريع والمساهمات المطلوب تحقيقها في الأنشطة والأيام والأسابيع العربية والمناسبات الدينية والتراثية.

[فاعل خير]

مطالب بتعزيز الرقابة حماية للمستهلك
سوق الحراج في الدمام .. من يتربص بمن


الدمام - ابراهيم الشيبان:
طالب عدد من المواطنين بدور اكبر لقسم مراقبة الأسواق في حراج الدمام المركزي فمن يذهب هذه الايام إلى اماكن بيع الأثاث المستعمل أو مايشاع تسميته سوق الحراج بالدمام يجد كثيرا من المفارقات العجيبة لشباب سعوديين كثر .
إما بسبب نقل بعضهم إلى منطقة اخرى أو شراء من البعض الاخر واكثرالبائعين لأثاثهم إما يكونون عسكريين أو معلمين بعد صدور اكبر حركة نقل في تاريخ وزارة التربية والتعليم وهي 41000معلم .

بداية الصيف تمتلئ اسواق الحراج بأثاث المنقولين من سعوديين أو متعاقدين منتهية عقودهم بأكوام كبيرة مما يجعل التحكم بالسعر سهلا للمشتري .

فالمكان الأنسب حالياً للشراء هو سوق الحراج بعد الخسائر المتكررة في سوق الأسهم كما يقول علي السالم ل"الرياض" والذي يضيف انه تم نقل عملي من نجران إلى الخرج وقد اثثت منزلي بأكثر من 20000ريال ولم استطع الا نقل اليسير معي إلى الخرج وبعد وصولي إلى الخرج وبعد مرور سنة فقط تم الحاقي إلى المنطقة الشرقية جهة الحدود الشمالية مما اضطرني لبيع الجزء المتبقي من اثاثي في الخرج وانا الان ابحث عن اثاث مستعمل لترتيب منزلي فقد لا استمر في الحاقي الا بضعة شهور .

اما الاستاذ ظافر العبدالله فيشرح معاناته ل"الرياض" فبعد مطالباتي بالنقل الخارجي لاكثر من ثلاث سنوات تم تلبية طلبي بالنقل إلى الباحة والان اقوم ببيع اثاث شقتي للاستفادة منه في التأثيث في مرحلة جديدة من حياتي بعد الزواج ولكن لم يدر بخلدي بأنني سأجد سوقاً سوداء تتربص بي فبعد ان اثثت شقتي

ب ( 10000) ريال لم اجنِ منها سوى الف ريال قيمة الادوات الكهربائية التي طلبت من دلالي السوق اما الأثاث والموكيت لم تتعد قيمته سوى 500ريال .

وطالب سعيد الشوري معلم تم نقله إلى الرياض من الدلالين ان يراعوا الله في تضييق الخناق على خلق الله فهم يعلمون مدى حاجة صاحب هذا الأثاث للبيع لذلك لا يتعدى السعر الذي طرح الا بالقيل وكأن هناك اتفاق ضمني على الاسعار

يقول محمد الحكمي من منطقة جيزان لقد تم انتدابي بالعمل في السلك العسكري في محافظة صبيا ولا استطيع نقل اثاثي إلى صبيا بسبب ان منزلنا مؤثث بالكامل ولايوجد لدي مكان اخر اذهب اليه كي اضع اثاثي فيه مما اضطرني إلى بيعه بأبخس الاثمان يقولها بحرقة ،"فالدلالين" يعرفون حاجة الشخص للبيع سواء امام السعودي أو المتعاقد مما يجعلهم في موقف القوي المتحكم بالسعر دائماً .

ونختتم جولتنا بسؤال أليس هناك جهة مسئولة تحدد قيمة سعر الأثاث المستعمل والذي لم يمض على استخدامه سوى شهور مع العلم بأن بعض الفواتير موجودة؟

نقلنا سؤال "الرياض" إلى شيخ الحراج في حراج الدمام المركزي .

يقول (احمد الفوزان) بأن سوقنا سوق مفتوحة فنحن من اكثر شعوب العالم استهلاكاً للاثاث ومحطة خصبة للاثاث من اوروبا وامريكا مروراً بماليزيا وسنغافورة وحتى سوريا ومصر ودول المغرب العربي وايران وباكستان ثم دول الخليج المجاورة كل هذه الدول تضخح منتجاتها من اثاث وموكيت إلى السوق السعودي مما جعل سعر الأثاث بعد الاستعمال ينزل إلى اكثر من 80% من قيمته الأصلية ومن يحددها هو من يشتري البضاعة بما انه سوق عرض وطلب فالبيع والشراء هو (حرب المؤمنين) انا لا ارى جدوى من وجود لجنة تثمين لانه لن يكون هناك زبون للسعر المطروح من قبل لجنة التثمين التى لا تكون الا مع العقار اما في سوق الحراج فالافضل هو المزاد العلني على الأثاث لان المشتري موجود فالأثاث سعره قريب من الثبات . ويضيف الفوزان بأننا السوق الوحيد الذي يطلب بطاقة احوال وبطاقة عمل بالنسبة للبائع خشية من ان تكون البضاعة مسروقة فقد أصبح همنا الان متابعة البضائع المسروقة وتدخل للسوق والحمد لله قضينا على جزء كبير جداً منها في المنطقة الشرقية برغم استمرار الشكاوى من المواطنين ومتابعة من الجهات الامنية في السوق .

[فاعل خير]

إنشاء أول مركز لخدمة الاستثمار السياحي في منطقة حائل

حائل - خالد العميم:
يستعد مكتب جهاز السياحة بحائل لانشاء مركز يختص بخدمات الاستثمار السياحي لرجال الاعمال، وذلك تحت مظلة الهيئة العليا للسياحة بهدف خلق تنمية سياحية متوازنة ومستدامة، وتحقيق تنوع اقتصادي، وإثراء اجتماعي، ودعم وتنمية وتطوير قطاع السياحة في السعودية بوصفه أحد الروافد المهمة في تنمية وتعزيز الاقتصاد الوطني.
وتسعى الهيئة العليا للسياحة منذ تأسيسها إلى تنمية سياحية قيمة ومميزة، ذات منافع اجتماعية، وثقافية، وبيئية، واقتصادية، انطلاقاً من قيمها الإسلامية، وأصالة تراثها العريق وضيافتها التقليدية، وذلك كون ان منطقة حائل تعتبر وجهة سياحية مميزة للسياح والزائرين في الوطن وخارجه.

وتحرص الهيئة العليا للسياحة بالتعاون مع بعض الجهات الحكومية على تحقيق نمو اقتصادي سريع ومستمر باستثمار عناصر القوة التي تتميز بها السعودية في مجالات السياحة ومنها منطقة حائل السياحية باعتبار ان السياحة هي صناعة المعطيات المستقبلية للوطن وإيجاد بيئة عمل صحية جاذبة للاستثمار السياحي، وتوفير خدمات شاملة للمستثمرين، وتشجيع الاستثمار في قطاع السياحة، حيث أعدت الهيئة العليا للسياحة في هذا الاطار برامج متكاملة للتخطيط الاستراتيجي لتوفير البيئة المناسبة والميسرة للتواصل مع المستثمرين في المجالات السياحية المختلفة، وتوفير الخدمات التي تساعد على نمو المشاريع السياحية.

ويهدف التصور لمشروع انشاء مركز خدمة الاستثمار السياحي في حائل والجاري تنفيذه في مكتب السياحة بحائل إلى تحديد اختصاصات ومهام مراكز خدمة الاستثمار السياحي وهيكلها وما تحتاجه من الموارد البشرية، بجانب تبيان ارتباطها مع الإدارات الأخرى المعنية في الهيئة من خلال تحويل أكبر عدد ممكن من الاستعلامات حول الاستثمارات السياحية إلى استثمارات ناجحة وتوفير خدمة استثمار عالية الجودة للمستثمر الحالي والمحتمل وتوفير المعلومات حول الاستثمار السياحي وتحديد المعوقات التي قد تواجه الاستثمارات السياحية في ضوء اللوائح والأنظمة وتقديم المساعدة للمستثمر الحالي بتوفير معلومات إحصائية عن المشاريع الحالية من أجل المحافظة على الاستثمارات السياحية الموجود حالياً وتأمين استثمارات سياحية إضافية وعرض للحوافز الممكن تقديمها للاستثمارات السياحية المقدمة من الهيئة ومن الجهات الخارجية والمساهمة في تسهيل الإجراءات التي يتعرض لها المستثمرون في المجال السياحي من كافة الجهات الحكومية.

ومن مهام واختصاصات المركز الجديد توفير المعلومات عن سوق السياحة والاستثمار السياحي في المملكة وتلقي استفسارات المستثمرين في القطاع السياحي حول المشاكل والمعوقات التي تواجههم، واقتراح الحلول المناسبة بالتنسيق مع إدارة مراكز خدمات الاستثمار السياحي بالأمانة العامة والتعريف بإجراءات التراخيص وتشغيل المشروعات السياحية وترويج الفرص الاستثمارية السياحية داخل المملكة وتوجيه اهتمام المستثمرين في المجال السياحي نحو أهمية تنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة والتواصل المستمر مع المستثمرين من خلال تزويدهم بالتعديلات المتغيرة والمستجدة في الإجراءات والتنظيمات في بيئة الاستثمار السياحي والتأكد من ان الخدمات المقدمة من القطاع الخاص تتفق مع المعايير الموضوعة لها وإعداد خطط العمل السنوية الخاصة بالمركز وتنفيذها بعد اعتمادها ومساعدة المستثمرين في المجال السياحي في الحصول على التدريب المناسب لاحتياجهم وإرشادهم إلى الفرص التدريبية المتوفرة واستقبال طلبات المساندة الفنية في دراسات تطوير مشاريع سياحية جديدة على الملكيات الخاصة خارج الوجهات والمواقع السياحية - أو دراسات تحسين منشآت سياحية قائمة - والتنسيق مع الإدارات المعنية في جهاز تنمية السياحة ومع إدارة مراكز خدمات الاستثمار لتتولى التنسيق والإدارات المختصة في الأمانة العامة لتقديم المساندة اللازمة لهذه المشاريع (الإدارة العامة لتطوير المواقع السياحية، والإدارة العامة للتراخيص والجودة) إلى حين بناء القدرات الفنية للإدارات المشابهة في جهاز تنمية السياحة في المنطقة واستقبال طلبات دعم الاستثمار في مشاريع تطوير سياحية جديدة على الملكيات الخاصة خارج الوجهات والمواقع السياحية والتنسيق مع المختصين في الجهاز ومع إدارة مراكز خدمات الاستثمار لتقوم بدورها في المتابعة والتنسيق مع الادارات المختصة في الامانة العامة لتتولى تقييم هذه المشاريع (الإدارة العامة لخدمات الاستثمار، والإدارة العامة لتطوير المواقع السياحية، والإدارة العامة للتراخيص والجودة) إلى حين بناء القدرات الفنية للإدارات المشابهة في جهاز تنمية السياحة في المنطقة والتنسيق مع الإدارة العامة لتطوير المواقع السياحية أثناء مراحل إعداد مشاريع خطط التطوير للمساهمة في توفير البيانات لانجازها.

[فاعل خير]

27تريليون دولار حجم الاستثمارات المتوقعة على الأصول الغربية



دبي- مكتب "الرياض":
توقع تقرير صادر عن بنك مورجان ستانلي أن تصل الأموال التي تستهدف الاستثمار في أصول غربية إلى 27.7تريليون دولار بحلول عام 2022، مقابل 2.5تريليون في العام الجاري.
وقال التقرير ان هذه الاستثمارات تأتي من الصين واليابان وروسيا والسعودية وسنغافورة والنرويج التي أعارت مليارات الدولارات لأميركا وأوروبا. وساهمت هذه الأموال في ارتفاع العجز التجاري الأميركي بتمويل مشتريات الشعب الأميركي الذي يعيش بأكثر من مدخوله، ومولت أيضاً العجز في ميزانيات أميركا وألمانيا وفرنسا وإيطاليا.

وتريد كثير من هذه الدول الغنية بالاحتياطي من العملات الأجنبية البالغة مليارات الدوارات أن تفتح خزائن بنوكها المركزية لاستثمار هذه الاحتياطيات بأرباح أعلى من مجرد شراء لسندات الخزانة الأميركية والأوروبية وتشعر الدول الغربية وعلى رأسها أميركا والاتحاد الأوروبي بالقلق من حيازة هذه الدول أو صناديقها الاستثمارية لشركات غربية بالكامل وتقول إنها لا توافق على بيع الشركات الرئيسية أو المؤسسات المالية الحيوية بشكل مباشر أو غير مباشر. وحسب التقرير فقد أقامت الدول المذكورة صناديق استثمار سيادية غالباً تحولها من احتياطيات البنوك المركزية، وتدرس ألمانيا إنشاء وكالة لفحص صفقات حيازة شركاتها من جانب هذه الصناديق، رغم أن المستشارة انجيلا ميركل أعلنت مؤخراً أنها تؤيد اتخاذ خطوة مشتركة في إطار الاتحاد الأوروبي.

وقالت ميركل إن إطلاق هذه الصناديق أثار جدلاً جديداً كلياً لا بد أنه ينظر إليه بعناية وتؤيد فرنسا الموقف الألماني. وفي الوقت نفسه قال مسؤولو الخزانة الأميركية إنهم يطالبون صندوق النقد الدولي والبنك الدولي بوضع أفضل اللوائح الممكنة للصناديق السيادية الحكومية.

[فاعل خير]

بعد التداول
طبيعة العمل في أسواق الأسهم



عبدالله الجعيثن
لكل عمل في هذه الدنيا صفة أو طبيعة تشمل محاسنه ومساوئه، ويجب على من ارتضى عملاً ما أن يتقبله بوجهيه: الحسن والسيئ.. مع اتخاذ كافة الاحتياطات الممكنة، ووسائل السلامة العامة، والحذر من الوقوع في المخاطر، ولكن على ألا تجور تلك الاحتياطات على العطاء والإنتاج، وألا توقف عجلة العمل عن الدوران.
والمتعاملون في سوق الأسهم ينبغي أن يعلموا جيداً أن طبيعة العمل في سوق الأسهم تتصف بالمخاطرة، وأنهم عرضة للخسارة كما أنهم قد يربحون، وأنه على قدر المخاطرة تكون الخسارة الكبيرة أو الربح الجيد، ويرتضون هذا ويروضون أعصابهم عليه لأنه هو ضفة أسواق الأسهم في العالم كله، وهو طبيعة العمل فيها، وحين تدخلها فهي سوف تأخذك إلى تلك الطبيعة شئت أم أبيت.

و لكل عمل طبيعة كما قلنا: فالموظف عرضة للتحقيق معه، والنجار عرضة لوخز المسامير، واللحام عرضة لجروح السكاكين، والفحام يتعرض لسواد الفحم، والكاتب عرضة للمساءلة والانتقاد، والخباز يتصبب عرقاً في الصيف من حرارة الفرن، والمثل يقول:

"إذا كان رأسك من زبدة فلا تقترب من الفرن".

ونحن نقول إن طبيعة العمل في سوق الأسهم هو المخاطرة، فإذا كانت أعصابك لا تتحمل وكانت ضلوعك من "الخوص" فأبحث لك عن عمل آخر يناسبك. وأفضل وسيلة لتقليل مخاطر الأسهم ما أمكن الابتعاد عن الديون والتسهيلات واختيار أسهم الشركات القوية ذات العائد السوقي الذي يزيد على الفوائد البنكية.

[فاعل خير]

قرأت



قرأت أن عدد المراكز التجارية الحديثة في جدة قد تجاوز في الوقت الحاضر مائتي مركز.. وهناك العديد من المراكز التجارية الحديثة التي يجري العمل في إنشائها.. والواقع أن هناك سباقاً محموماً وغريباً بين العديد من المستثمرين لإنشاء المزيد من هذه المراكز التجارية.
إن إنشاء الكثير من المولات يتم دون دراسة للجدوى الاقتصادية، ودون تخطيط.. وهذا لا شك يضر بالاقتصاد العام على المستوى القريب، والبعيد في آن واحد.. ويعطل مليارات الريالات بوضعها في مشاريع مكررة يمكن لو استغلت في مجالات أخرى تفيد الوطن والمواطن.. وتكون أكثر جدوى؟!

[فاعل خير]

سمعت



إن الكثير من الحدائق في مدينة جدة مازالت تعاني من الاهمال وغياب الاهتمام.. رغم ما يؤكده المسؤولون في أمانة جدة بين الحين والآخر من تبن للعديد من الأفكار المتعلقة بحماية حدائق المدينة من الضياع وجعلها متنفسات مفعمة بالجمال والخضرة؟!
ورغم هذا يؤكد العديد من سكان جدة إن معظم الحدائق قد تحولت إلى كراجات ومواقف للسيارات ومرامي للنفايات ومخلفات البناء.. وإن بعضها عرضة للضياع كما ضاع من قبلها.. وهذا لأن الأمانة لم تنفذ حتى الآن برنامجاً واقعياً وملموساً يحمي تلك الحدائق من العبث.. ويفرض غرامات وعقوبات رادعة على عشاق العبث بالمال العام؟!

[فاعل خير]

رأيت



الكثير من الشاحنات والسيارات الكبيرة أصبحت تزاحم السيارات الصغيرة في الشوارع والطرقات وسط المدينة على مدار الساعة بشكل يثير الفزع والخوف والرعب في قلوبنا نحن أصحاب السيارات الصغيرة المصنوعة من كرتون عندما نجد هذه السيارات المصفحة والفخمة وهي تلتصق بسياراتنا وتكاد تعجنها تحت إطاراتها بسبب رعونة وتهور أصحاب تلك الشاحنات وعدم مبالاتهم بالخطر الذي سيحدثونه لو احتكوا مجرد احتكاك بتلك السيارات الصغيرة التي تسير بجوارهم!!
مشاهدات: سالم مريشيد

[فاعل خير]

بينها شركة مقاولات كبرى
"العمل" توقف الاستقدام عن 3 منشآت أهلية في الشرقية ومكة

الرياض: طارق النوفل

واصلت وزارة العمل حملتها في محاربة تجاوزات القطاع الأهلي في التحايل على السعودة واللجوء للتوطين الزائف للوظائف. فقد أصدرت الوزارة عدة قرارات حازمة بالحرمان من الاستقدام 5 سنوات ضد بعض من تلك المؤسسات الوطنية وكانت إحداها مجموعة مقاولات مشهورة في منطقة مكة المكرمة.
فقد أصدر وزير العمل الدكتور غازي القصيبي أمس قراراً بإيقاف الاستقدام لمدة 5 سنوات عن مصنع وشركة يعملان ضمن نطاق مكتب العمل بالمنطقة الشرقية وذلك لقيامهما بتسجيل 12 مواطناً سعودياً ضمن العاملين ببيانات المصنع رغم أنهم لم يعملوا لديهما.
وذكر مصدر مسؤول بوزارة العمل أن وزير العمل أصدر أيضاً قرارا ضد واحدة من أكبر شركات المقاولات تعمل في مجال البناء والصيانة في كل من مكة المكرمة والمدينة المنورة. حيث قرر وزير العمل إيقاف الاستقدام عنها لمدة 5 سنوات بعد تسجيلها لمواطنين في سجلات التأمينات الاجتماعية دون العمل لديها وهو ما يعد مخالفة صريحة لنظام السعودة.
يذكر أن قرار مجلس الوزراء يقضي بحرمان كل من يرتكب أو يتسبب بالسعودة الوهمية من الاستقدام لخمس سنوات.