دخولنا إلى السوق السعودي مبني على دراسات جادة ونحن آخر شركة يمكن أن تواجه عقبة السيولة

[عثمان الثمالي]

دخولنا إلى السوق السعودي مبني على دراسات جادة ونحن آخر شركة يمكن أن تواجه عقبة السيولة دخولنا إلى السوق السعودي مبني على دراسات جادة ونحن آخر شركة يمكن أن تواجه عقبة السيولة دخولنا إلى السوق السعودي مبني على دراسات جادة ونحن آخر شركة يمكن أن تواجه عقبة السيولة دخولنا إلى السوق السعودي مبني على دراسات جادة ونحن آخر شركة يمكن أن تواجه عقبة السيولة دخولنا إلى السوق السعودي مبني على دراسات جادة ونحن آخر شركة يمكن أن تواجه عقبة السيولة

عمر عايش.. رئيس "تعمير" القابضة ل "الرياض":


عمر عايش


دبي - مكتب "الرياض":
نفى عمر عايش الرئيس التنفيذي لشركة تعمير القابضة الإماراتية وجود أي نقص في التمويلات اللازمة لمشاريع الشركة، والتي تصل قيمتها الاستثمارية لأكثر من مائة وخمسين مليار درهم، موضحًا أن قيام مجموعة الراجحي المصرفية برفع حصتها في "تعمير" من 50% إلى 75لم يأت لوجود نقص في السيولة المالية .
وقال في حوار مع "الرياض" إن النهضة العقارية التي تعيشها المملكة العربية السعودية شجعت "تعمير" على الدخول في مشاريع مهمة وإقامة تحالفات مع شركات كبرى حتى تكون المشاريع بمستوى التحدي والمنافسة، في إشارة إلى أن الهدف من هذه الشراكة والتحالفات هو التعامل بمهنية عالية لتحقيق الأهداف بتأمين مستويات معيشية غير تقليدية لسكان المنطقة.
وخلال الحوار أيضا تحدث "عايش" عن استراتيجية الشركة المستقبلية، وعن أسباب تصنيف شركته كأسرع شركة تطوير عقاري نموا في المنطقة، كما تطرق بالنصيحة للشباب الطموح الذي يريد أن يبدأ حياته في عالم المال والاقتصاد...فإلى تفاصيل الحوار.



متطلبات الشباب
@ وماذا عن مشاريعكم داخل المملكة السعودية؟
- أنا سعيد جدًا بدخول "تعمير" سوق البناء العقارية في السعودية لأن الاقتصاد السعودي عموماً واحد من أهم وأكبر الاقتصاديات في المنطقة العربية كلها، وهو الآن في أحسن مراحله، وبالطبع القطاع العقاري هو جزء مهم جدًا بالنسبة للأشقاء في السعودية، فالأرقام الرسمية الصادرة تؤكد أن أكثر من 60% من الشعب السعودي هو من شريحة الشباب التي هي بحاجة شديدة لبناء وحدات سكنية.
وبعد دراستنا للسوق العقارية السعودية في هذا المجال وجدنا أن المشاريع التي تقام هناك لا تتناسب مع دخل مستوى الفرد العادي، الأمر الذي شجعنا لدخول هذه السوق للإيفاء بالطلب المتزايد والكبير على الوحدات السكنية التي تناسب مثل هؤلاء الشباب، يدعمنا أن السوق السعودية تتسم دائمًا بالاستقرار، ونسب المخاطر هناك قليلة جدًا بالمقارنة ببعض الدول المجاورة فاعتمادنا هناك سيكون على سوق حقيقية وليست ثانوية.
أما سعادتي الكبرى فبمشروع "مدينة أجمل مكان" في الرياض، وإن كان مشروعا لذوي الدخل المرتفع إلا أنه سيكون مشروعا رائعا بكل المقاييس نظرًا لكونه سيكون حيا راقيا يقدم كافة الخدمات وعلى أعلى المستويات، والمشروع يسير بالمعدلات المطلوبة والمتفق عليها، وقريبًا سيكون قد اكتمل تكوينه وتصويره نظرًا لكونه مشروعا ضخما جاء نتيجة وجود تحالف متميز بيننا وبين "الشعلة" و"الأرض"، وهو انعكاس طبيعي لهذا التحالف الجميل بين الشركات العقارية الإماراتية والسعودية والذي سوف ينتج عنه مشاريع رائدة وضخمة تنعكس بالفائدة على كلا البلدين .. نظرًا للنهضة العقارية التي تعيشها المملكة العربية السعودية، وهو ما شجع رجال الأعمال والمستثمرين في الدخول بمشاريع كبرى، وما يدفعنا أيضا إلى إقامة تحالفات مع شركات كبرى حتى تكون المشاريع الناتجة بمستوى التحدي، وبهذا المشروع "أجمل مكان" سيكون البوابة أمام المزيد من المشاريع الضخمة التي تضيف قيمة عقارية على سوق المملكة العقارية.

@ مشروع "أجمل مكان" سيكون لذوي الدخل المرتفع.. إذن ماذا عن مشاريع الشباب التي تحدثت عنهم؟
- نحن لدينا مرونة شديدة في إنشاء مشاريعنا، ولا يوجد لدينا تخصص في نوع محدد، ولا لأشخاص محدودين، وكل كلمة أقولها أكون مسؤولاً عنها تمامًا، فنحن نقوم الآن بتنفيذ مدينة تستوعب أصحاب الدخل المتوسط من الأشقاء السعوديين، وهذه المدينة ستقام على مساحة 2مليون و 200ألف متر مربع، وستكون في مدينة الرياض، وسوف يتم الانتهاء منها تقريبًا إن شاء الله لتكون جاهزة للطلب في عام 2008، بالإضافة إلى أن هناك في السعودية مشروعا آخر في مدينة الرياض سيضم إلى جانب الأبراج والفلل والوحدات السكنية مركز تسوق كبير يخدم كل أهل الرياض وسيكون بمثابة مدينة سكنية متكاملة، ويبلغ حجم استثمارات المشروع حوالي خمسة مليارات ريال سعودي.

عقبة كبيرة
@ وهل يساعدك قانون العقار السعودي في استهداف مشاريعكم وتنميتها بالشكل الذي خططتم له؟
- القوانين العقارية في كل دول الخليج - وليس في السعودية فقط تطورت بطريقة ممتازة تخدم كل قطاعات الاستثمار، وأرى أنها تسير في الاتجاه الصحيح بما يخدم القطاع العقاري تحديداً، الذي يتطور بطريقة مذهلة وسريعة جدًا، ويبقى بحاجة دائمًا لتطوير القوانين التي تنظمه، ولكن دعني أكون منصفًا ومريحاً، وأقول إنه مطلوب الإسراع في الانتهاء من صدور قانون الرهن العقاري، والذي أرى أن صدوره سيفتح الباب واسعًا أمام البنوك والمؤسسات لتأمين حلول تمويلية للمواطنين السعوديين بسهولة بما يتيح الفرصة لذوي الدخل المحدود للتملك، وأعتقد أنه بدون هذا القانون ستظل هناك عقبة كبيرة أمام البنوك للتمويل، وبصدوره سيشكل نقله نوعية كبيرة في القطاع العقاري السعودي.

@ إلى ماذا تعزو رفع حصة مجموعة الراجحي في شركتكم من 50% إلى 75% .. هل فعلا كما يتردد ان هذه الخطوة جاءت لوجود نقص في السيولة لديكم؟
- صحيح ان مجموعة الراجحي رفعت حصتها إلى 75%، وهذا لا علاقة له من قريب او بعيد باننا نواجه نقصا في التمويل اللازم لمشاريع الشركة التي تصل قيمتها إلى 150مليار درهم في خمس من امارات الدولة إلى جانب 7دول عربية حتى 2010.كما سنضاعف استثماراتنا 100%
واذا كانت هناك عقبة في السيولة المالية تواجه شركات العقار فان شركة تعمير ستكون اخر الشركات التي ستواجهها مثل هذه العقبة، وعليك ملاحظة اننا لغاية الان لم نلجأ إلى الاقتراض من البنوك مع اننا نمتلك اصولاً وملاءة مالية وميزانية تؤهلنا للحصول على اكبر القروض من كافة البنوك .. لم نقترض لاننا ببساطة لم نحتج وبالطبع رفع رأس المال يستهدف تمويل مشاريعنا المتعددة واعطينا الاولوية في ذلك لشريكنا الاستراتيجي مجموعة الراجحي المصرفية .. نحن لدينا رأس مال ممتاز كما لدينا القدرة لزيادة رأس المال من قبل الشركاء والحمد لله فجزء من مشاريعنا يتم تمويله من رأس المال والجزء المتبقي يتم تمويله من المبيعات.

ثقة متبادلة
شراكة حكومية
@ هل لنا أن نتعرف على بعض المشاريع التي تعاقدتم بشأنها في أرجاء الوطن العربي؟
- "تعمير" القابضة وبفضل السياسة التنموية التي نتبعها قطعت شوطاً طويلاً على صعيد خططها لتطوير مشاريع سكنية وتجارية متكاملة ببنية تحتية متطورة، فقد قمنا بالإعلان عن تطوير مدينة طرابلس وأخرى في الأردن، كذلك الاتفاق على تطوير إحدى أهم المدن البحرينية، إلى جانب المفاوضات الجارية مع سوريا، وكذلك نحن بصدد تطوير إحدى المدن اليمنية على خلفية سعي الحكومية اليمنية لاجتذاب الاستثمار لتطوير مدن سكنية وتجارية متكاملة تساهم في نقل اليمن إلى خانة متقدمة في سوق التطويرالعقارية والسياحية، بالإضافة للمشروعات التي تقام داخل دولة الإمارات العربية المتحدة.
ويهمني أن أنوه هنا إلى أن مشروع "المدينة الجديدة" في مملكة البحرين سيكون على مساحة 15مليون قدم مربع تقريبًا، وسيكون هذا المشروع بشراكة مع جهة حكومية وآخرى من القطاع الخاص، وطبيعي أن مفاوضات بمثل حجم هذا المشروع تستغرق وقتًا ليس بالقليل، ولا أنكر أن هناك بالفعل صعوبة بالغة في الحصول على أرض مناسبة للمفهوم السكني والتجاري الذي تسعى إليه "تعمير" ويهمني أن أؤكد أننا لا نسعى إلى الحصول على أرض بسعر مناسب بقدر ما يسعدنا أن نحصل على أرض تناسب مفاهيمنا السكنية المتقدمة.

@ وماذا عن مشروع "مدينة السلام" بأم القيوين؟
- هذه المدينة تأتي تجسيدًا لسياسة الشركة في تطوير مشاريع لا ترتكز بالدرجة الأولى على جني الأرباح، فقد قررنا أن تكون أسعار الإيجار في هذا المشروع تحديداً غير مسبوقة بل أقل من كافة مناطق الدولة على الإطلاق، وهو مشروع يستهدف الشرائح الاجتماعية من ذوي الدخول المتوسطة التي تصل شهرياً إلى نحو عشرة آلاف درهم ،وهذا المشروع نسير فيه بخطى سريعة جدًا، ونحقق تقدمًا كبيرًا على صعيد التنفيذ، ونظرا لضخامته اخترنا استشاريا للمشروع حيث إنه مؤهل للعب هذا الدور المهم والحيوي حيث تتجاوز استثمارات المشروع الثلاثين مليار درهم، تساهم حكومة إمارة أم القيوين بنسبة 38.5% وتعمير بنسبة 5.38% ومجموعة الراجحي السعودية بنسبة 23%، وسوف يتم طرح المشروع بعد الانتهاء منه للتملك لمدة 99عاما مع تأشيرة إقامة وفق نظام التملك بالإجارة.

تطوير الشركة
@ دخلت الشركة عهداً جديداً من التكامل بإطلاق شركات شقيقة ل "تعمير" في قطاعات مختلفة .. ما المقصود بهذا التطوير؟
- صحيح فنحن نريد أن تدخل الشركة عهداً جديداً من التكامل مما يدعم ويسند خططها لتطوير مدن سكنية وتجارية متكاملة تحتل فيها التقنية مراتب متقدمة لتوفر حلولا سكنية ومعيشية متكاملة قائمة على بنية تحتية متطورة، من هذا المفهوم أطلقنا شركات متخصصة في قطاع الطب والتعليم والتمويل والإدارة الفندقية وخدمات ما بعد البيع، وإدارة الأصول لتدخل الشركة عهداً جديداً من التكامل بما يدعم ويسند خطط الشركة لتطوير مدن سكنية وتجارية متكاملة، تحتل فيها التقنية مراتب متقدمة لتوفر حلولا سكنية ومعيشية متكاملة قائمة على بنية تحتية متطورة.
وأرى أن التكامل في التطوير العقاري يستلزم ممن يقومون على التطوير العقاري التفكير بجدية في الجمع بين تطوير العقار وديمومته، ويجب أن لا تنتهي المهمة عند الانتهاء من المبنى، وهذا هو بالضبط ما نريد في "تعمير" أن نتجاوزه عبر إطلاقنا مجموعة مدن سكنية وتجارية وصناعية وصولاً لتكاملها على صعيد الطب والتعليم والإدارة الفندقية بمعنى الوصول بمشاريعنا للتكامل.

لم يحن الوقت بعد
@ مقترح تحويل الشركة لمساهمة عامة.. هل مازال مطروحا للنقاش؟
- نحن لسنا بصدد الذهاب في اتجاهه حالياً، وربما تتجه نحو سوق المال في السنوات القليلة المقبلة، ولم أستبعد أن تتحول الشركة إلى شركة مساهمة عامة وفقًا لقوانين الدولة القائمة، وهذا المقترح بالفعل مازال مطروحا وقمت بمناقشته بالفعل، لكن وكما قلت لم يحن الوقت بعد لتنفيذه ووضعه في حيز التنفيذ، لأن هذا التحول يعد ضرورة للشركات التي تريد زيادة سيولتها المالية، بما يتناسب مع حجم مشاريعها المطروحة لتتمكن من دفع عمليات التنفيذ وفقًا للمواعيد المعدة سلفا بما يضمن الإيفاء بالوعود والالتزامات مع المستثمرين.

@ بصفتكم واحداً من أهم رجال الأعمال العرب ما النصيحة التي توجهونها للشباب الذي يبدأ حياة البيزنس؟ - أحب بالفعل أن أخاطب الشباب الطموح الذين أخذوا على عاتقهم البدء في مشاريع خاصة للمستقبل بعيداً عن العمل الحكومي وبرؤوس أموال بسيطة، أقول لهم لا تتشاءموا ولا تيأسوا ولا تحجموا عما بدأتموه، إذا كانت النتائج غير مرضية بالنسبة لكم، وفي كل الأحوال يمكنكم أن تبدأوا من الصفر، لأن المال في حد ذاته ليس هو المقياس على مستوى النجاح بل القائمون عليه هم كل الأساس، وأدعوهم لاختيار الأصلح للعمل والكفاءات المتميزة التي تريد أن تثبت ذاتها في مواقعها ثم لابد أن تكون هناك رؤية واضحة للعمل، وأهدافا محددة بزمن ثم متابعة النتائج وتقييمها، وعلى المستثمر الصغير أن يتعلم فن إدارة التطويرات لأن ذلك سيساعده كثيراً في أداء عمله ورسالته.

[@ بن سلمان @]

يعطيك العافية يا بو سعود على المتابعة

[فاعل خير]

جزاك الله خير