الحكير ل "الرياض": سنبدأ فعلياً بتشغيل قطاع تموين "السعودية" مطلع 2008ولدينا الخبرة الكافية لإدارته

[عثمان الثمالي]

الحكير ل "الرياض": سنبدأ فعلياً بتشغيل قطاع تموين "السعودية" مطلع 2008ولدينا الخبرة الكافية لإدارته الحكير ل "الرياض": سنبدأ فعلياً بتشغيل قطاع تموين "السعودية" مطلع 2008ولدينا الخبرة الكافية لإدارته الحكير ل "الرياض": سنبدأ فعلياً بتشغيل قطاع تموين "السعودية" مطلع 2008ولدينا الخبرة الكافية لإدارته الحكير ل "الرياض": سنبدأ فعلياً بتشغيل قطاع تموين "السعودية" مطلع 2008ولدينا الخبرة الكافية لإدارته الحكير ل "الرياض": سنبدأ فعلياً بتشغيل قطاع تموين "السعودية" مطلع 2008ولدينا الخبرة الكافية لإدارته

قال إن "الراجحي" و"سامبا" و"الرياض" دعمت المجموعة في هذه الصفقة



الرياض - أحمد بن حمدان
أكد رئيس مجلس إدارة مجموعة الحكير للسياحة والتنمية، أن الائتلاف الذي يضم مجموعته إلى جانب شركات سعودية وأوربية، الفائز الأسبوع الماضي بعقد شراء 49% من قطاع التموين في "السعودية" أولى صفقات خصخصة الخطوط السعودية، سيبدأ فعليا في تشغيل هذه القطاع مطلع 2008، مبينا أن مجموعته لديها الخبرة الكافية في هذا القطاع حيث تملك 70مركزا للتموين ولتقديم الخدمات الفندقية. وقال عبد المحسن الحكير في تصريح ل"الرياض"، على هامش الاجتماع المشترك الذي رأسه أمير منطقة الرياض وضم رجال الأعمال في العاصمة وكبار المسؤولين فيها الأسبوع الماضي، "تلقينا دعم عدد من المؤسسات المالية في هذه الصفقة منها مصرف الراجحي وبنك الرياض وبنك سامبا".
ولفت الحكير إلى دور الخطوط السعودية في فرض الشفافية التامة خلال المزايدة على تشغيل قطاع التموين قائلا: "وجدنا خلال هذه المزايدة تسهيلات وإجراءات واضحة، فدخلنا المزايدة نحن والمجموعات الفائزة الأخرى وحصلنا عليها بكل شفافية ووضوح، ولم يصادفنا في سبيل ذلك أي عوائق". وكانت "الخطوط السعودية" قد وقعت الأسبوع الماضي اتفاقية بيع حصة 49% من قطاع تموين الخطوط السعودية، إلى شركة التموين الإستراتيجي المحدودة، والتي تمثل ائتلاف مجموعة عبدالمحسن الحكير للسياحة والتنمية وشركة الفوزان القابضة وشركة نيورست جروب هولدنينينج إس إل.
وعاد رئيس مجلس إدارة "الحكير" للسياحة والتنمية، في تصريحه إلى الحديث عن الاجتماع المشترك الذي عقده الأمير سلمان بن عبدالعزيز مع رجال الأعمال في العاصمة ومسؤوليها، داعيا إلى إقامة هذا اللقاء بشكل سنوي، لإتاحة الفرصة لرجال الأعمال لطرح آرائهم مساهمة في تطوير المدينة ونهضتها.
وطالب الحكير أمانة الرياض بأن تحذو حذو جوازات العاصمة في تقديم خدماتها بشكل سريع ومرن، وأن لا تقتصر تقديم خدماتها داخل أروقة المباني الحكومية، بل يجب أن يمتد ذلك إلى المراكز التجارية، قائلا: "يجب أن تستفيد البلديات من تجربة جوازات الرياض التي أقدمت عليها والتي تعتمد على استخدام التقنية الحديثة وعلى المرونة في تقديم خدماتها، ومن ذلك إمكانية الاستفادة من خدماتها في المراكز التجارية وليس في دائرة حكومية، ولذلك يجب أن تصدر فسوحات وتراخيص البناء كما هي طريقة خدمة الجوازات". واقترح الحكير على أمانة الرياض الاهتمام بتنسيق وتنظيم شوارع العاصمة بشكل يماثل المعمول به في العواصم العالمية، ومن ذلك تحديد واجهات الشوارع وفرض نماذج معينة للواجهات على المستثمرين. وأكد الحكير أن مجموعته تعتزم ضخ ما يزيد على مليار ريال للاستثمار في المشاريع المستقبلية لمدينة الرياض، وخصوصا الاستثمار في مشاريع الإنشاءات العمرانية السكنية والتجارية.