الأخبار الإقتصادية ليوم السبت 21رجب 1428هـ - 4أغسطس 2007م

[فاعل خير]

بعد عملية تفتيش لمنشآت الشركة للتأكد من معايير السلامة وعمليات الصيانة
السعودية تتراجع عن حظر دخول شركة "جارودا" الاندونيسية الى مجالها الجوي



الرياض - وكالات:
تراجعت الهيئة العام للطيران المدني السعودي عن اعتزامها منع طائرات شركة جارودا الاندونيسية من دخول مجالها الجوي لاعتبارات تتعلق بالسلامة.
وكان الاتحاد الأوروبي قد منع 51شركة طيران مسجلة في اندونيسيا من دخول مجاله الجوي مشيراً إلى اعتبارات تتعلق بالسلامة.

وفي الشهر الماضي تلقت وزارة المواصلات الاندونيسية خطابا من الهيئة العام للطيران المدني السعودية تحذرها من حظر محتمل إذ ان الهيئة تتبع عادة خطى الاتحاد الأوروبي.

وقال متحدث باسم جارودا أمس "طار فريق من الهيئة إلى جاكرتا هذا الأسبوع للتحقق من معايير السلامة وعمليات الصيانة في جارودا".

وأضاف "وبعد عملية تفتيش استمرت يومين لمنشآت الشركة وعملياتها أعلنوا ان جارودا التزمت بشكل مرض بجميع المعايير".

وقال بامبانج ارفين المسؤول بوزارة المواصلات الاندونيسية إن السعودية نتيجة لذلك اسقطت خطط حظر جارودا وهي شركة الطيران الاندونيسية الوحيدة التي تسير طائرات للسعودية.

يأتي هذا بعد أن أعلنت الهيئة العامة للطيران المدني، نيتها بحث حظر دخول طائرات الخطوط الجوية الإندونيسية لمجالها الجوي، وأنها تريد أن تراجع مسبقاً سجل السلامة الخاص بطائرات الشركة.

وطلبت السعودية في وقت سابق الحصول على إيضاحات من جاكرتا. وأن يستمع المسؤولون في هيئة الطيران المدني مباشرة من نظرائهم الإندونيسيين إلى معلومات عن سجلات السلامة لدى الخطوط الجوية الإندونيسية "جارودا"، التي تسير ثماني رحلات إلى السعودية كل أسبوع، ولشرح الأسباب التي حدت بالاتحاد الأوروبي إلى اتخاذ قراره.

وكان الاتحاد الأوروبي حظر عشرات من شركات الطيران التجاري المرخصة في إندونيسيا من التحليق في أجواء بلدانه، في أعقاب سلسلة من الحوادث الجوية التي حدت بالولايات المتحدة إلى تصنيف الطيران الإندونيسي في أدنى مرتبة.

وكانت دول عدة من بينها السعودية وكوريا الجنوبية، قد دعت شركات الطيران الإندونيسية وبصفة خاصة "جارودا" إلى تدعيم إجراءات السلامة الجوية في أعقاب الحظر الذي فرضته المفوضية الأوروبية على الرحلات الجوية التي تنظمها شركات الطيران الإندونيسية " 51شركة" إلى العواصم الأوروبية في السادس من يوليو الماضي بزعم افتقادها إلى الاشتراطات الدولية للسلامة الجوية.

[فاعل خير]

ضمن فعاليات بنك الرياض لخدمة المجتمع
بنك الرياض يشارك في رعاية المركز الصيفي لذوي الاحتياجات الخاصة



شارك بنك الرياض في رعاية المركز الصيفي لذوي الاحتياجات الخاصة، والذي نظمته اللجنة الثقافية والاجتماعية في نادي الشباب في مدينة الرياض، للذين تتراوح أعمارهم ما بين 7إلى 19سنة، و لمدة أربع ساعات يومياٌ، حيث تُقدم لهم البرامج المتنوعة من مسابقات ثقافية، أنشطة رياضية مختلفة، ومسرحيات وأناشيد هادفة، لشغل وقت فراغهم خلال فترة الصيف، ودمجهم اجتماعياً، وتعزيز الثقة في أنفسهم.
وأوضح محمد عبدالعزيز الربيعة، نائب رئيس أول مدير إدارة التسويق والاتصالات، والمشرف على إدارة خدمة المجتمع، أن مشاركة بنك الرياض تأتي لدعم مثل هذه الأنشطة الاجتماعية والإنسانية، وحرصاً والتزاماً بالمسؤولية الاجتماعية التي يستشعرها البنك تجاه المجتمع عامة، وذوي الاحتياجات الخاصة على وجه الخصوص، ودأبه المتواصل في كل ما يساهم في إدخال البهجة والسرور عليهم.

وقال أن بنك الرياض ينظر إلى الأعمال الخيرية والاجتماعية كجزء أساسي من رسالته لخدمة المجتمع، حيث يساهم البنك في دعم أكثر من ثلاث مئة (300) جمعية وجهة خيرية واجتماعية في جميع أنحاء المملكة، ويولي أهمية قصوى للأنشطة ذات الطابع الإنساني والخيري وذلك عبر الدعم المادي المباشر أو عبر الرعاية للأنشطة ذات الطابع الإنساني أو الاجتماعي، كما يحرص بنك الرياض على المشاركة بفاعلية في دعم الندوات العلمية والفعاليات الاقتصادية والثقافية التي تنظمها مختلف قطاعات المجتمع.

يشار إلى أنه قد تم تكريم بنك الرياض من قبل صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن فهد، في وقت سابق، لدعمه حفل تكريم منتخب ذوي الاحتياجات الخاصة بعد فوزه ببطولة كأس العالم لهذا العام.

[فاعل خير]

موبايلي: 50ريالاً رصيداً مجانياً على المكالمات الدولية للبطاقات المسبقة الدفع



اطلقت شركة "موبايلي" ، أمس،عرضا (للبطاقات المسبقة الدفع) فئة ( 75ريال) حيث يحصل المشتركون من خلاله على رصيد إضافي "مجاني" قيمته 50ريال للمكالمات الدولية ويستثنى من ذلك باقة (فلة). وقد ورد في تفاصيل العرض ان المشترك يحصل على رصيد 10ريالات مجانية اضافية عند تفعيل البطاقة ، كما سيحصل على رصيد اضافي مجاني بمبلغ 20ريالا بعد مرور 30يوما من اجراء اول مكالمة ، بالاضافة الى 20ريالا كرصيد مجاني اضافي بعد مرور 60يوما من تاريخ اجراء اول مكالمة، علما بأن المشترك بإمكانه الاحتفاظ بالرصيد المجاني لمدة 180يوما في حال عدم استخدامه.
هذا وبإمكان المشتركين الاستفادة من العرض عن طريق جميع فروع (موبايلي) المتواجدة في جميع انحاء المملكة وذلك حتى يوم 1رجب 1428ه الموافق 14اغسطس 2007م . وتتضمن الباقات المسبقة الدفع كافة الخدمات ذات القيمة المضافة عليها كخدمات الجيل الثالث المتطور وايضا امكانية التجوال الدولي في مائة دولة حول العالم ، كما يمكن اعادة شحن البطاقات المسبقة الدفع من خلال الحسابات البنكية على الانترنت عن طريق خيار (سداد) في جميع البنوك المحلية السعودية ، أو إمكانية الشحن الاعتيادي ببطاقات الشحن ، كما تتميز أيضا بوجود خدمة (الاعلام بالمكالمات الفائتة) أثناء اغلاق جهاز الهاتف وهي من الخدمات المجانية بالاضافة الى خدمة رنان والوسائط المتعددة والمكالمات الجماعية وخدمة تحديد المواقع وغيرها من الخدمات العديدة الأخرى ، ولمزيد من الاستفسارات يمكن الاتصال بخدمة العملاء على الرقم 1100لمشتركي (موبايلي) أو على 0560101100من أي شبكة أخرى. الجدير بالذكر ان شركة موبايلي تحرص دائما على تقديم العروض المتميزة لمشتركيها لتمكنهم من الاستفادة من الخدمات التي تقدمها والتي تطرح لأول مرة في السوق بأقل التكاليف

[فاعل خير]

صندوق الأسبوع
"صندوق الأمانة للأسهم السعودية" يستثمر في 28شركة في السوق المالية ويحقق ارتفاعاً عند آخر تقييمين ب 6.59%



تحليل - عبداللطيف العتيبي
يستثمر "صندوق الأمانة للأسهم السعودية" التابع لبنك ساب، في 28شركة مدرجة في سوق الأسهم المحلية، ومنها: مصرف الراجحي، سابك، الأسمدة، الزامل، أسمنت اليمامة، أسمنت السعودية، اسمنت القصيم، أسمنت الشرقية، الاتصالات السعودية، واتحاد الاتصالات. وهي تعتبر أكبر الشركات التي يتم توزيع أصول الصندوق فيها خلال العام الجاري.
وحقق الصندوق - المتوافق مع الضوابط الشرعية - ارتفاعا في سعر وحدته من بداية العام الحالي حتى نهاية تداولات الأسبوع الماضي ب 2.37في المائة، عند آخر سعر للوحدة بلغت 16.58ريالاً، في حين بلغت نسبة تغير صندوق الأمانة للأسهم السعودية حتى آخر تقييمين 6.59في المائة. وفي عام 2006بلغت خسائر الصندوق 0.39في المائة تقريباً، عند سعر الوحدة 16.20ريال، مقارنةً بأداء مؤشر الصندوق الذي سجل ارتفاعاً نحو 0.16في المائة، خلال الفترة ذاتها. بينما سجل الصندوق ارتفاعا في بداية العام نفسه ب 3.72في المائة، عند سعر الوحدة 37.46ريال، وبلغت نسبة التغير آنذاك 2.95في المائة.

أما بالنسبة لعام 2005انخفض المؤشر الإرشادي لصندوق الأمانة للأسهم السعودية لدى البنك ساب، إلى 0.23في المائة قياساً بأداء مؤشر الصندوق الذي سجل أقل انخفاضا بلغ نحو 0.15في المائة، عند سعر الوحدة 36.12ريالا. وبذلك يهدف الصندوق إلى تنمية رأس المال على المديين المتوسط والطويل الأجل.

وسجل صندوق الأمانة للأسهم السعودية في عام 2004م ارتفاعا بلغ 4.97في المائة، مقارنةً بالمؤشر الإرشادي الذي سجل أقل ارتفاعا من أداء الصندوق ب 4.83في المائة، عند سعر الوحدة 14.58ريالاً. بينما كان أداء الصندوق في بداية العام 2004م منخفض بشكل أكبر من أداء المؤشر الإرشادي ب 1.25في المائة، حيثُ بلغ نسبة انخفاض المؤشر الإرشادي في نفس الفترة ب 0.99في المائة، عند سعر الوحدة 14.39ريالاً.

أما بالنسبة لتوزيع أصول صندوق الأمانة للأسهم السعودية - المتوافق مع الضوابط الشرعية - يأخذ قطاع الصناعة النسبة الكبرى من حجم الصندوق وهي 30في المائة، ويليه قطاع الاسمنت بنسبة قدرها 22في المائة، ثم يأتي بعده قطاع الاتصالات 20في المائة، بينما قطاع الخدمات يستثمر فيه الصندوق ب 16في المائة، بينما النسبة الأقل استثمارا للصندوق هو قطاع البنوك 9في المائة، إضافة إلى أن 3في المائة غير متداولة وتعتبر "كاش" لدى إدارة الصندوق من أجل اقتناص الفرص الاستثمارية في الشركات المساهمة في السوق المالية السعودية.

[فاعل خير]

«جنرال موتورز» تعزز خدمة دعم زبائنها من خلال مركز اتصال «راية»

اليوم – جدة

في خطوة تستهدف تقوية علاقاتها بزبائنها وتحسين تجربة الامتلاك الكلية التي تقدمها، اختارت عمليات جنرال موتورز الشرق الأوسط «مركز اتصال «راية» في مصر لإدارة الاتصالات مع زبائنها في مختلف أنحاء الشرق الأوسط.
ويتمثل الهدف الرئيسي لمركز الاتصال في توفير المعلومات لكل من الزبائن الحاليين، والزبائن والعملاء المتوقعين، عن الطرز العديدة التي تطرحها شركة جنرال موتورز في الشرق الأوسط. ويتضمن ذلك معلومات عن خدمات ما بعد البيع والضمان وبرامج المساعدة على الطريق، بالإضافة إلى فرص المبيعات الجديدة ومعلومات عن العروض التسويقية.
وقال ماني سوريل، مدير الخدمات لدى جنرال موتورز الشرق الأوسط: «أظهر مركز اتصال راية قدرات استثنائية في الوفاء بكل متطلباتنا فيما يتعلق بالأفراد والجودة والتدريب والعمليات وأفضل الممارسات والتكنولوجيا. ومن خلال هذه العلاقة الجديدة، سنتمكن من الوصول إلى فهم أفضل لمتطلبات وقضايا الزبائن المتوقعين والحاليين، وسنحصل على ملاحظات ومقترحات أكثر عمقاً من الزبائن عن مستوى الخدمات المقدمة حالياً».
وسيقدم مركز الاتصال خدماته لمالكي سيارات شفروليه وكاديلاك وجي ام سي وهمر وساب، في كل من السعودية والبحرين وعُمان وقطر وسورية ولبنان والأردن والكويت والإمارات العربية المتحدة.
كما سيؤمن موظفو مركز الاتصال خدمات المتابعة والإجابة عن الاستفسارات المتعلقة بالإعلانات المنشورة، للزبائن المتوقعين الذين يطلبون المزيد من المعلومات عن حملات الدعاية، أو حملات التسويق بالبريد المباشر. وسيقدم الموظفون أيضاً خدمة الدعم وتقديم الإرشادات لزبائن شركة جنرال موتورز الحاليين، حيث سيعملون على حل مشاكلهم والإجابة عن أية تساؤلات لديهم.
ويوفر مركز الاتصال خدمة اتصال ترحيبية مميزة لمالكي سيارات كاديلاك وهمر وساب. وسيتم الاتصال بهؤلاء الزبائن خلال أسبوع من تسلمهم سياراتهم الجديدة للترحيب بانضمامهم إلى تجربة امتلاك سيارة من جنرال موتورز. وسيجري ممثلو مركز الاتصال استطلاعات حول تجربة الشراء لدى الزبائن، وسيجددون توضيح حزمة خدمات الدعم المتوافرة بعد البيع، كما سيبادرون إلى تقديم المساعدة فيما يتعلق بأية مسائل معلقة أو إشكالات.
علاوة على ذلك، ستعزز شركة جنرال موتورز ومركز اتصال راية «برنامج ولاء الزبائن» من خلال مكتب مساعدة همر البارز، لإدارة عملية طرح السيارة همر إتش2 وتلبية الطلبات المهمة للتواصل مع كل الزبائن.
وتتمتع منشأة مركز اتصال «راية» ذات التقنية العالية بسعة إجمالية تبلغ 1,200 مقعد يحتلها أكثر من 1,700 موظف متعدد اللغات ومؤهل دولياً، حيث يقدمون خدمات مركز الاتصال وخدمات تعهد العمليات لنخبة من العملاء المدرجين على قائمة أكبر 500 شركة عالمياً، في أسواق أوروبا والشرق الأوسط وأمريكا واليابان وأستراليا. كما حصل مركز اتصال «راية» على شهادة Iso في الجودة، ويعمل حالياً على الحصول على شهادة Copc أيضاً.
وقال خالد شاش، الرئيس التنفيذي لمركز اتصال «راية»: «نتطلع إلى بناء علاقة طويلة المدى مع شركة جنرال موتورز، حيث تمثل مجموعة منتجاتها الشاملة تحدياً مثيراً نرحب به. ولا شك في أن أفضل ممارساتنا في قطاع السيارات، وكذلك الفهم العميق الذي يمتاز به فريقنا المتفاني لاحتياجات أعمال جنرال موتورز في الشرق الأوسط كانت مفتاح النجاح، ولا شك في أن الجمع بين خبرات جنرال موتورز وخبراتنا سيضمن تحسين تجربة الامتلاك لدى الزبائن».

[فاعل خير]

الاتحاد الاوروبي يقر صفقة «سابك» لشراء وحدة اللدائن من جنرال الكتريك

الوكالات ـ بروكسل


حصلت الشركة السعودية للصناعات الاساسية «سابك» امس على موافقة المفوضية الاوروبية على صفقتها لشراء وحدة اللدائن من شركة جنرال الكتريك مقابل 6ر11 مليار دولار نقدا.
وقالت المفوضية في بيان انها وجدت أن منتجات الشركتين تكملان بعضهما بعضا مع تركيز سابك على المواد الخام واللدائن السلعية وتخصص جنرال الكتريك في أنواع أرقى من اللدائن.
ويعمل بوحدة اللدائن 10300 شخص موزعين في 60 دولة ويدخل انتاجها في صناعات كثيرة من معدات الرعاية الصحية الى تغليف السلع الاستهلاكية.
وتملك الوحدة مصانع رئيسية في انديانا ونيويورك ووست فرجينيا والاباما. وفي العام الماضي انخفضت أرباح الوحدة بنسبة 22 في المئة الى 674 مليون دولار مع ارتفاع الايرادات قليلا الى 65ر6 مليار دولار.
وتتطلع سابك لاقتراض نحو 7ر8 مليار دولار لتمويل الصفقة التي وصفت بانها أكبر عملية استحواذ من جانب مستثمر في منطقة الخليج.
وقالت جنرال الكتريك انها ستحصل على مبلغ صاف بعد حساب الضرائب قدره نحو 9 مليارات دولار ستستخدم في الاساس في تمويل اعادة شراء نسبة من أسهمها ورفعت قيمة المستهدف شراؤه من الاسهم من 6 مليارات دولار الى ما بين 8 و9 مليارات دولار.

[فاعل خير]

بدأ مشروعه بعشر سمكات .. وينتظر دعم البنك الزراعي

شاب يتحدى الظروف ويزرع 3 ملايين سمكة في قلب صحراء الدواسر

هادي مشبب – وادي الدواسر

العزيمة والإصرار وروح التحدي كانت سلاح شاب من سكان محافظة وادي الدواسر استطاع بها و بمساعدة والده أن يجعل من الخيال واقعا و المستحيل ممكنا بتحويله جزءا من صحراء محافظة وادي الدواسر والتي تبعد حوالي 1000كلم عن أقرب نقطة مياه وهي البحر الأحمر إلى بحيرات مائية يعيش داخلها أكثر من 3 ملايين سمكة من مختلف الانواع بتوسطها النفود والجبال وتصبح متنزها طبيعيا يمتع الناظر ومشروعا تجاريا ناجحا بكل المقاييس إذ ما توافر له الدعم الكافي واستمر في استكمال باقي مراحله.
« اليوم « زارت المشروع والذي يقع على طريق وادي الدواسر الرياض بالقرب من جبال العارض وتجولت داخله واطلعت على ماتم إنجازه برفقة والد صاحب المشروع العم عبد الله بن مبارك بن بخيت الرشدان والذي قدم لنا شرحا وافيا عن مشروع أبنه الشاب محمد بن عبد الله الرشدان بدءا من فكرته وبداياته ومرورا بأبرز المشاكل التي واجهها وانتهاء بخططه المستقبلية .

فكرة وبداية
واوضح العم عبد الله أن الفكرة بدأت منذ مايقارب 40 عاما عندما كان في زيارة للشام للتجارة و شاهد بعض مشاريع الأسماك هناك والتي لفتت انتباهه وبعد عودته للمملكة وفكرة مشروع الأسماك تسرق جل وقته لكن قلة الامكانات حالت دون تنفيذها حينها .. و قام بعرض المشروع على وزارة الزاعة آنذاك ولم تقبل الفكرة مما زاد الأمر تعقيدا .. وظل المشروع كما يقول العم عبد الله يمثل حلما وتحديا في الوقت نفسه صارعت كثيرا من أجله وعملت في أعمال كثيرة من أجل الحصول على المادة وتنفيذه وبعد اربعين عام تفكير وعمل أصبحت كبيرا في السن سيتعبني العمل في المشروع وحدي إلا أن الله رزقني بأولاد تولدت لدى أحدهم هواية لتربية الأسماك وهو محمد ويعمل مهندس كمبيوتر و كان يرافقني دائما وتولدت لديه رغبة جامحة في إقامة هذا المشروع بحكم أنه أصبح حلما لديه أيضا فأصبحنا نعمل سويا ونتشارك في الأفكار وندرس المشروع بشكل مستمر إلى أن وفقه الله وبدأ فيه قبل مايقارب العامين .
انطلاقة فعلية
ويقول العم عبد الله أن المشروع تم البدء فيه قبل 3 أعوام و تم عرضه مرة أخرى على المسئولين في وزارة الزراعة ولقي ترحيبا وتشجيعا منهم وعلى رأسهم وزير الزراعة الدكتور فهد عبد الرحمن بالغنيم جزاه الله خيرا وتم استخراج تصريح له وبدىء العمل فيه بعشر سمكات فقط وهي من نوع البلطي ومن أجود أنواعه يسمى النيلي و تم اختيار هذا النوع من السمك لكونه يمتاز بعدد من الأمور لعل من أبرزها أنه يمتاز بالتغلب على الملوحة العالية التي تمتاز بها مياهنا وأرضنا و التأقلم مع الظروف البيئية المختلفة واشار الى انه تم ذلك بعدد بسيط من الأحواض وبحيرة للصرف إلا أنه ومع تكاثر السمك قمنا بإنشاء 40 حوضا الآن من أصل 120 حوضا حسب الدراسة والجدوى الاقتصادية للمشروع

مراحل المشروع
وذكر العم عبد الله الرشدان أن المشروع يمر بعدة مراحل أولها التفريخ والتي تتطلب 40 حوضا أسمنتيا 2.5×2.5م وتستغرق 14 يوما لكل دورة حيث يتم التزاوج في كل حوض بين 18 أنثى و6 ذكور بحيث يكون لكل ثلاث إناث وأقل ذكر حيث ينتج كل حوض في كل دورة من 5000-6000 يرقة وتأتي بعدها مرحلة تربية اليرقات وتستمر شهرين في أحواض أكبر من أحواض التفريخ حيث تتطلب أحواضا بسعة 6.5×6.5م ثم تأتي بعدها مرحلة تربية الأصبعيات في أحواض أكبر أيضا من أحواض التفريخ واليرقات تبلغ سعتها 8.5×8.5م لتأتي بعدها مرحلة التسمين في أحواض تبلغ سعتها 10.5×10.5م ثم يتم بعد ذلك إخراج جميع الأسماك من أحواض التسمين إلى السوق مباشرة .

تكاليف باهظة
وتم انفاق حوالي مليوني ريال على المشروع من حسابنا الخاص على أحواض الفيبر جلاس والتي تم إنشاؤها بشكل مؤقت للأحواض الأسمنتية وكذلك حفر وتجهيز البحيرات حيث تم حفر قرابة 20 بحيرة منها 6 الآن جاهزة وتم استخدامها كما أن هناك أكلا للأسماك وهو أكل خاص يحتوي بروتينات ومواد أساسية تبلغ تكلفة الكيس الواحد 40 ريالا بالإضافة إلى قيمة فواتير الدينموات والمكائن .
واوضح العم عبد الله أن أبرز المشاكل والتي تعتبر الأبرز هي التكاليف المادية الباهظة للمشروع حيث إننا نواجه الآن مرحلة حرجة تتمثل في تكاثر الأسماك إلى 3 ملايين سمكة وتحتاج الآن إلى زيادة في أعداد الأحواض لليرقات وتوسعة وزيادة عدد بحيرات الصرف.
كما اضاف أن عدم اقتناع المسئولين في البنك الزراعي بنجاح المشروع ومقارنته بمشاريع غير ناجحة هي أيضا صعوبة بل مشكلة كبيرة تسببت في عدم إقراض المشروع لإكمال بقية مراحله مما يهدد بتوقفه وخسارتنا .

انتظار الدعم
ويؤكد العم عبد الله الرشدان أنهم قطعوا شوطا كبيرا من المشروع واصبح على وشك التسويق خلال فترة 3 شهور بمتوسط إنتاج 240 طنا سنويا مضيفا بأنهم مازالوا يعملون وينفقون مبالغ طائلة من حسابهم الخاص لضمان استمراريته ومازالوا ينتظرون الدعم من البنك الزراعي بإقراض المشروع لزيادة الإنتاج لكمية تتراوح ما بين 500 الى 1000 طن سنويا . واشاد بمواقف الدولة حفظها الله ودعمها لجميع المشاريع الاستثمارية التي ينفذها أبناؤها واعرب عن شكره الى وزير الزراعة الدكتور فهد عبد الرحمن الغنيم و مدير عام الثروة السمكية بالوزارة المهندس محمد جابر السهلي على ماقاموا به من جهود ودعم بالأفكار والدراسات وتضليل المصاعب بإعطائنا تصريحا للمشروع وصرف قرض لابنه من أجل إكمال المشروع واستمراريته.

[فاعل خير]

الزراعة» تنظم برامج تدريبية في الحاسب الآلي

اليوم ـ الرياض

تنطلق اليوم البرامج التدريبية التي تنظمها الإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية بوزارة الزراعة ممثلة في إدارة التطوير الإداري وذلك في مجال تطبيقات الحاسب الآلي في عدد من مقرات الإدارات العامة للشؤون الزراعية بمناطق المملكة وهي المدينة المنورة والجوف ولمدة 3 أسابيع يحضرها متدربون من منسوبي الإدارات العامة وفروعها. واختتمت أمس الأول البرامج التدريبية في كل من القصيم والحدود الشمالية وعرعر وعسير بعد أن تلقى 60 متدرباً تدريباً مكثفاً في مجال تطبيقات الحاسب الآلي لمدة 3 اسابيع. وتأتي هذه البرامج تماشياً مع توجيهات الدولة لتطبيق الحكومة الالكترونية وتنفيذاً لتطلعات معالي وزير الزراعة الدكتور فهد بن عبدالرحمن بالغنيم لتأهيل منسوبي الوزارة في جميع المجالات خصوصا في مجال الحاسب الآلي

[فاعل خير]

المملكة تتراجع عن حظر شركة طيران اندونيسية

الوكالات ـ جاكرتا

تراجعت هيئة الطيران المدني عن اعتزامها منع طائرات شركة جارودا الاندونسية من دخول مجالها الجوي لاعتبارات تتعلق بالسلامة. وكان الاتحاد الاوروبي قد منع 15 شركة طيران مسجلة في اندونيسيا من دخول مجاله الجوي مشيرا الى اعتبارات تتعلق بالسلامة. وفي الشهر الماضي تلقت وزارة المواصلات الاندونيسية خطابا من هيئة الطيران المدني بالمملكة تحذرها من حظر محتمل اذ ان الهيئة تتبع عادة خطى الاتحاد الاوروبي. وقال متحدث باسم جارودا في اتصال هاتفي: طار فريق من الهيئة الى جاكرتا هذا الأسبوع للتحقق من معايير السلامة وعمليات الصيانة في جارودا. وأضاف : وبعد عملية تفتيش استمرت يومين لمنشآت الشركة وعملياتها أعلنوا ان جارودا التزمت بشكل مرض بجميع المعايير. وقال بامبانج ارفين المسؤول بوزارة المواصلات الاندونيسية ان المملكة نتيجة لذلك اسقطت خطط حظر جارودا وهي شركة الطيران الاندونيسية الوحيدة التي تسير طائرات للمملكة

[فاعل خير]

مصادر : ارتفاع أسعار الأرز خلال الأيام القادمة

اليوم ـ الدمام

اكدت مصادر نيه موردي الارز عن رفع الاسعار خلال الايام القادمة بنسبة تصل إلى 10 بالمائة مؤكدا أن هذه الزيادة لن تكون مؤقتة وتشمل جميع الاصناف فيما تخوفت المصادر ان يتم تحميل المستهلك النهائي فروق الاسعار
واعرب مستهلكون في الشرقية عن امتعاضهم من هذه الانباء وأبدوا استغرابهم أن يتم رفع الاسعار بعيدا عن رقابة وزارة التجارة ، وان يكونوا هم الضحية لهذا الارتفاع
وكانت وزارة التجارة والصناعة أشارت في تقريرها ربع السنوي عن أسعار السلع الغذائية الأساسية والتموينية خلال الربع الثاني للعام الهجري الحالي، بالمقارنة مع الربع الرابع من العام السابق، والذي صدر الأحد الماضي، إلى ارتفاع متوسط أسعار أصناف الأرز بنوعيها الأمريكي والهندي في الأسواق المحلية، نتيجة لارتفاع كلفة استيراد الأرز الأمريكي من مصدره بحدود 35 بالمائة لزيادة الطلب عليه ونقص المعروض منه في الأسواق العالمية.
وأشار التقرير الى أن أثر هذه الزيادة في الأسعار في الأسواق المحلية بدأ في الظهور بصورة تدريجية منذ نهاية الربع الرابع للعام الهجري السابق، أما أصناف الأرز الهندي فبدأت الزيادة في أسعارها مع نهاية الربع الأول وخلال الربع الثاني للعام الجاري، وتأتي الزيادة نتيجة لارتفاع كلفة استيرادها خلال المرة الأولى بنسبة 33.3 بالمائة ولجأ المصدرون في الهند مع نهاية الربع الأول إلى زيادة سعر الطن بمقدار مئة دولار، لترتفع كلفة استيراد الطن إلى 900 دولار، أي بزيادة عن أسعار الاستيراد في العام الماضي بنسبة 50 %، ثم لجأ المصدرون في الهند مرة أخرى لزيادة كلفة استيراد الطن من الأرز لتصل إلى 950 دولارا، و رغم الزيادة الكبيرة في كلفة الاستيراد إلا أن الأسعار في الأسواق المحلية كان ارتفاعها طفيفا وبصورة تدريجية، ومن المتوقع أن يستمر الارتفاع في أسعار أصناف الأرز الهندي تبعا للتغيرات في كلفة الاستيراد